Czym jest ta tajemnicza „teoria ograniczeń”, o której tak często wspominamy na naszym kanale? Dlaczego tak nas interesuje i co może wnieść dla Ciebie? Posłuchaj co ma do powiedzenia prawdziwy ekspert w tym temacie: Marek Kowalczyk z Mandarine Project Partners i bloga Projekty Na Czas
Kim jest nasz gość?
Marek Kowalczyk sam o sobie mówi tak:
Zajmuję się ratowaniem opóźnionych projektów.
Z zespołem MANDARINE Project Partners pomogłem zrealizować w „niemożliwym” terminie największy tego rodzaju projekt; pracowało w nim jednocześnie 2000 osób. Było to warte 2 mld USD wprowadzenie na giełdę grupy kapitałowej PGE SA.
Rozwiązuję problemy, gdy:trzeba zrealizować projekt w niemożliwym terminie; zarząd traci kontrolę nad kluczowymi projektami; firmę dopadła klęska urodzaju — jest dużo więcej zleceń, niż firma może przerobić; narasta ryzyko tragicznego w skutkach opóźnienia projektu…
Jestem trochę jak dr House: często zwracają się do mnie zdesperowani klienci, którzy próbowali już wszystkiego i nic nie pomogło.
Znajdziecie go m.in. na blogu Projekty Na Czas
W tym odcinku
1. Przed wysłuchaniem tego odcinka zapoznaj się z pierwszą częścią na kanale Projekty na Czas Marka Kowalczyka:
– Co to jest teoria ograniczeń? cz. 1 na Spotify
– Co to jest teoria ograniczeń? cz. 1 na Apple Podcasts
2. Skąd wzięła się obserwacja, że w firmie zawsze mamy jedno, góra dwa ograniczenia.
3. Co to jest przerób.
4. Niepewność w biznesie.
5. Wstęp do wprowadzenia do finansów wg. teorii ograniczeń.
6. Jak się mają krowy i koty do teorii ograniczeń.
7. Kiedy warto korzystać z teorii ograniczeń.
8. Podsumowanie i sformułowana przez nas definicja teorii ograniczeń.
9. BONUS: Jaką nazwę powinna mieć teoria ograniczeń, żeby była bardziej przyjazna 🙂
Materiały dodatkowe
● Książka Finanse do góry nogami T. Corbetta
● Studia podyplomowe na WSB Wrocław – Zarządzanie projektami
● Książka Cel I E. Goldratta
● Książka Zasady TOC Y. Ashlaga
● Krótki film omawiający Cynefin
● Książka Łańcuch krytyczny E. Goldratta